国企并购重组与企业改制专题培训班

【专题背景】

十九大报告提出：“要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”目前，随着“双百行动”进一步深化，国有企业改革进入“深水区”，国企并购重组的力度也在持续加大。国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。

【培训对象】

国有企业领导干部。

【核心课程】

课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。

国企并购重组的发展路径探索   

强强联合、拆分重组、混合参股、关停并转等方式解读   

国有资本的专业化整合趋势分析   

国资委加快国企内部深化重组的举措与实践   

国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对   

多层次资本市场与国企资本重组整合运作   

国企混改的政策解读与案例解析   

深化混改 完善国企公司治理及国有资产运营   

国企混改试点企业改革经验分享   

国企混改中的法律要点及实务操作   

混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设   

国企混改股权激励与员工持股机制设计   

《中央企业“十三五”发展规划纲要》解读   

深化国企改革路径探索——创新驱动与转型升级   

央企走进民企，民企对话央企   

战略性新兴产业的引进和发展   

用国际视野把握国企改革的本质和内在   

国企精细化管理与激励机制   

国企治理和监督问题的思考   

国企文化打造与队伍建设   

大数据时代的国企运营   

市场化改革的浙江实践

实施转型升级组合拳推进海宁产业优化升级

宏观经济政策形势分析与中美贸易战解读

习近平新时代中国特色社会主义经济思想解读

国企干部的阳光心态与压力调适

公共危机处理与媒体应对

口才与交际艺术

国企干部的领导力和执行力

照亮世界的中国企业家精神